Agiles Arbeiten mit SCRUM – Projekte effizient und flexibel umsetzen

Hersteller: Keiner

Schulung für Entscheider & Fortgeschrittene

Schulungszeiten

9:30 - 17:00 Uhr (8 x 45 Min)
In Absprache andere Zeiten möglich.

Zielgruppe

Projektleiter:innen und Teamleiter:innen, Entwickler:innen und IT-Fachkräfte, Fach- und Führungskräfte, die agile Methoden einführen oder anwenden möchten

Voraussetzung

Erste Erfahrung im Projektmanagement hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Offenheit für neue Arbeitsmethoden und Teamarbeit.

Inklusivleistungen

    • WissensPiloten Zertifikat
    • Stift und Notizblock

Bei Schulungen in unseren Schulungszentren:

    • Mittagessen
    • kalte- und warme Getränke
    • Indiv. eingerichteter PC/Mac für jeden Teilnehmer

Bei Online Schulungen

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Was Sie in Ihrer Schulung Agiles Arbeiten mit SCRUM – Projekte effizient und flexibel umsetzen lernen:

In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie mit SCRUM agile Prinzipien praxisnah und zielgerichtet einsetzen, um Projekte effizient, transparent und anpassungsfähig zu steuern. Sie profitieren von erprobten Methoden und Best Practices, die Ihre Teamarbeit stärken, die Kommunikation fördern und Ihr Projektmanagement auf ein neues Level heben.

Schulungsbeschreibung

SCRUM ist das weltweit führende Framework für agiles Projektmanagement und gilt als Standard für effiziente, flexible und transparente Zusammenarbeit. In dieser zweitägigen Schulung erhalten Sie nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern erfahren praxisnah, wie sich SCRUM gewinnbringend in Ihrem Unternehmen einführen und nutzen lässt. Erfahrene und praxiserprobte Dozierende der WissensPiloten begleiten Sie Schritt für Schritt und zeigen, wie Sie die wichtigen SCRUM-Rollen, zentrale Artefakte und alle relevanten Events erfolgreich im Projektalltag etablieren.

Sie starten mit einer Einführung in agiles Arbeiten und vertiefen die Werte und Prinzipien des Agilen Manifests. Anhand anschaulicher Beispiele erkennen Sie, wie sich klassisches Projektmanagement vom agilen Arbeiten mit SCRUM unterscheidet. Im Schwerpunkt beschäftigen Sie sich intensiv mit den zentralen SCRUM-Elementen: Sie erfahren, welche Aufgaben Product Owner, SCRUM Master und Development Team erfüllen und wie diese Rollen das SCRUM-Team stärken und die Zusammenarbeit verbessern. Sie lernen, wie Sie die SCRUM-Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Increment gezielt einsetzen, um Transparenz und klare Zielorientierung zu schaffen.

Ein weiterer Fokus liegt auf den SCRUM-Events. Vom Start Ihres Sprints über das Daily SCRUM bis hin zu Sprint Review und Retrospektive – Sie verstehen die Bedeutung und Wirkung jedes Meetings und wie diese gezielt die kontinuierliche Verbesserung im Projektverlauf unterstützen. Der Ablauf eines SCRUM-Projekts, von der ersten Vision über die Backlog-Pflege bis zur Sprint-Planung, -Durchführung und Auswertung, wird anhand realistischer Fallbeispiele greifbar und direkt anwendbar.

Unsere Dozierenden vermitteln Ihnen bewährte Best Practices, mit denen Sie Ihre Teamarbeit stärken, die Kommunikation im Team und mit Stakeholdern optimieren und Herausforderungen oder Widerstände konstruktiv angehen. Zudem zeigen wir, wie Sie SCRUM in größeren Organisationen mit Frameworks wie SAFe oder Nexus skalieren, um auch umfangreiche Vorhaben erfolgreich umzusetzen. Durch praxisnahe Übungen und die Bearbeitung ausgewählter Fallstudien wenden Sie das Gelernte direkt an und bauen Handlungssicherheit für Ihre Projekte auf.

Profitieren Sie von konkreten Tipps und zusätzlichem Praxis-Know-how aus erster Hand und transformieren Sie Ihr Projektmanagement durch agiles Arbeiten mit SCRUM – für mehr Effizienz, Transparenz und Erfolg in Ihren Projekten.

Schulungsinhalte

  • Einführung in agiles Arbeiten
    • Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
    • Unterschiede: Klassisches Projektmanagement vs. agiles Arbeiten mit SCRUM
  • Grundlagen von SCRUM
    • Die drei Rollen: Product Owner, SCRUM Master, Development Team
    • Zentrale Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
    • Die SCRUM-Events: Sprint, Daily SCRUM, Review, Retrospektive
  • Der Ablauf eines SCRUM-Projekts
    • Von der Vision zum Product Backlog
    • Sprint-Planung und -Durchführung
    • Iteratives Arbeiten und kontinuierliche Verbesserung
  • Best Practices für erfolgreiche SCRUM-Teams
    • Förderung von Transparenz und effektiver Kommunikation
    • Umgang mit Herausforderungen und Widerständen
    • Skalierung von SCRUM in größeren Organisationen (z. B. SAFe, Nexus)
  • Praxisübungen und Fallbeispiele zur direkten Anwendung

Schulungsdauer: 2 Tage

Wählen Sie Ihre Schulungsart:

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